【知識財】和【管理財】
為甚麼想寫這一篇文章呢?
其實很簡單,就是現在告知人們【什麼是無知】,
這裡面隱含了一些【知識財】和【管理財】,
先從這兩個案例開始,
記得在今年年初時,
有發生一件事件,
在【鹹蛋超人】保險業務經紀人公司,
PS【鹹蛋超人】是用他無知身軀來拯救世界,
曾向一些社會大眾推銷一些投資理財的保險商品,
此種商品可以n年獲利m倍,
N<3 M>1000k,【知識財】
但是先要從大眾口袋先挑出來x元,
X<20k,【管理財】
可如此精算出這樣一個美妙的公式,
及投資的標地物,
只保險公司X經理淪落到被檢調單位約談。
我也真的很佩服這些保險經紀人
因為這樣代表的是甚麼
是一個誠諾履約保證
一句話:"只是在利用人的無知,與炸炸集團沒什麼不一樣"
利用了人的【貪】跟【癡】
第二個案例發生在資訊賣場上,
事發生在四、五年前的事情,
有各業務員遇到了一個聾啞人士,
為什麼可以知道他是聾啞人士,
因為一剛開始接觸到他時,
那一位聾啞人士比手畫腳,
而業務員馬上判斷他是聾啞人士,
接下來直接筆談的方式,
詢問他的需求,
他也很簡單很清楚的跟你寫跟比,
他要一個"多用途儲存系統裝置",【知識財】
接著那一位業務人員花了一個1.5各小時,
在教導那一位聾啞人士該如使用這樣商品,
及一些正確使用觀念,【知識財】
那樣的商品為此公司帶來1.4倍利潤,
只樣商品在那時市場成品價格k<800,【知識財】
一句話:"只是在利用人的無知,但卻是教導了如何使用",
利用了人的【貪】跟【癡】,
一樣是教導民眾觀念,卻有不同樣情愫,
可能因為商業時空背景的不同,
所認定的認知也有所不同,
但我們可以確定的事情,
現在是低微利時代,
要創造商業產品的價值,
真正的是需要【知識財】和【管理財】,
也莫忘了產品設計的本源【來自予人便利】,
但也莫忘給人【失能】。
如果想從這一篇文章學習到些甚麼呢?
那倒不如去認識在IT產業這幾個名詞,
可以很大的一個project也可以很微乎其微的小名詞,
KM=?
AI=?
去找尋到答案的話,
就是這一篇文章想告訴你的對生活的態度。
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